Las FARC después de Marulanda: ¿extinción estratégica o transformación organizativa?

Ortiz, Román D. (2008) Las FARC después de Marulanda: ¿extinción estratégica o transformación organizativa? Boletín Elcano (108). 7 p.. ISSN 1696-3326

[img]
Preview
PDF
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial.

Download (80kB) | Preview

Abstract

Los golpes recibidos por las FARC la colocan en una profunda crisis estratégica. Sobre esta base, el futuro del grupo terrorista podría orientarse en tres direcciones: (1) la búsqueda de una salida negociada con el gobierno colombiano; (2) un paulatino proceso de desintegración que podría terminar en el colapso de la organización; y (3) una transformación estratégica de la guerrilla hacia el terrorismo urbano. El año 2008 pasará a la historia de las FARC como un Annus Horribilis en el que no sólo perdieron tres miembros de la cúpula de la organización –Raúl Reyes, Iván Ríos y Manuel Marulanda– sino también vieron como la Fuerza Pública rescataba un grupo de secuestrados que representaba uno de los activos de mayor valor político y estratégico en sus manos. Todo ellos mientras el número de miembros de la organización que abandonaban la guerrilla y se unían al programa de desmovilización del Gobierno continuaba creciendo. Pese a estos golpes, parece difícil que el nuevo liderazgo encabezado por Alfonso Cano opte por una salida negociada. Por el contrario, la guerrilla parece apostar por un cambio en su estrategia con dos rasgos básicos. De un lado, está renunciado a combatir abiertamente a la Fuerza Pública en el campo y parece apostar por convertir sus estructuras rurales en redes criminales orientadas a recolectar fondos destinados a sostener al grupo. Del otro, apuesta por incrementar su actividad en las zonas urbanas a través de ataques terroristas que hagan perder credibilidad pública al Estado y demuestren que se mantiene activa pese a los golpes recibidos.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: América Latina
Subjects: INTERNATIONAL COOPERATION > INTERNATIONAL RELATIONS > MILITARY ACTIVITY.
INTERNATIONAL COOPERATION > INTERNATIONAL RELATIONS > TERRORISM.
INTERNATIONAL COOPERATION > COUNTRIES AND REGIONS > COLOMBIA
INSTITUTIONAL FRAMEWORK > POLITICS > POLITICS
CULTURE; SOCIETY > SOCIETY > CONFLICTS
CULTURE; SOCIETY > SOCIETY > LEADERSHIP
Divisions: Real Instituto Elcano, RIE
Depositing User: Jorge Horcas Pulido
Date Deposited: 03 Mar 2012 00:06
Last Modified: 03 Mar 2012 00:06
URI: http://biblioteca.ribei.org/id/eprint/1425

Actions (login required)

View Item View Item