EEUU, el uso de la inteligencia y la doctrina de contrainsurgencia norteamericana:lecciones para Afganistán

García Cantalapiedra, David and Díaz Matey, Gustavo (2008) EEUU, el uso de la inteligencia y la doctrina de contrainsurgencia norteamericana:lecciones para Afganistán. Boletín Elcano (109). 24 p.. ISSN 1696-3326

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Abstract

En este documento de trabajo analizaremos la importancia de la inteligencia en un tipo de conflicto asimétrico como es la contrainsurgencia, tomando como ejemplo la concepción estadounidense al uso de la misma, y tomando como referencia el caso de la invasión de Irak y las lecciones aprendidas en esta operación y en la Guerra Global al Terror (Global War on Terror, GWOT), y como éstas deben ser asimiladas para las operaciones en Afganistán. Mucho se ha hablado del papel de la inteligencia en contrainsurgencia, sin embargo, los trabajos que abordan de manera sistemática el uso de la inteligencia en este tipo de conflictos son escasos. No podemos perder de vista que la inteligencia no es más que otra de las herramientas en el desarrollo de las campañas de contrainsurgencia, junto con la correcta identificación del enemigo, el intentar limitar el apoyo popular de los insurgentes, evitando el uso de la fuerza militar indiscriminada y la opresión de la población civil, y fomentando la cercanía con la población. Tampoco hay que perder de vista los requerimientos de seguridad para el personal desplegado y los esfuerzos para neutralizar la propaganda de los insurgentes sobre la población civil, a lo que hay que sumar un entrenamiento adecuado a las fuerzas de seguridad locales, con el fin de aunar esfuerzos para conseguir una seguridad efectiva de la población civil, ya que como hemos podido comprobar en Irak, no hay libertad sin una mínimas condiciones de seguridad. El correcto uso de la inteligencia en las campañas de contrainsurgencia (COIN) sería otra herramienta más para su éxito.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: EEUU - Diálogo Transatlántico
Subjects: INTERNATIONAL COOPERATION > INTERNATIONAL RELATIONS > DIPLOMACY.
INTERNATIONAL COOPERATION > INTERNATIONAL RELATIONS > DEFENCE POLICY.
INTERNATIONAL COOPERATION > INTERNATIONAL RELATIONS > INTERNATIONAL POLITICS.
INTERNATIONAL COOPERATION > INTERNATIONAL RELATIONS > INTERNATIONAL RELATIONS.
INTERNATIONAL COOPERATION > COUNTRIES AND REGIONS > UNITED STATES
MANAGEMENT; PRODUCTIVITY > MANAGEMENT > ISSUES MANAGEMENT.
CULTURE; SOCIETY > SOCIETY > CONFLICTS
Divisions: Real Instituto Elcano, RIE
Depositing User: Jorge Horcas Pulido
Date Deposited: 05 Mar 2012 04:23
Last Modified: 05 Mar 2012 04:23
URI: http://biblioteca.ribei.org/id/eprint/1531

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